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在公司中混得再差,也要懂10個潛規則,別再賣命傻干活了
2022/07/14
2022/07/14

小林入職8年,一直原地踏步。別人都為他打抱不平,你的能力強、業績優,憑什麼不提拔你!你是不是沒去送禮?小林醒悟了,晚上跑到領導家里送禮,領導堅決不要。

有一次,領導在私聊中透露了他的用人觀:用人,第一位要用忠誠自己的人。不忠誠的人,再有本事也不能用,送禮也不能要,只能利用不能重用。

在體制內單位工作,一定要明白這幾個潛規則,否則,再努力也是緣木求魚、南轅北轍。以下這10個潛規則,只可意會 不可言傳。

1.體制內得到重用的第一前提,讓領導認為你忠誠,這是第一位、第一位、第一位。這是1,其他的能力、業績、水平等等,都是后面的0。沒有1,其他都是白費勁。

2.體制內得到重用的第二個要素是背景。工作別太拼,三分天注定,七分靠爹娘,剩下九十分在領導。領導看你爹媽的能量,本質上要看從你的背景里撈取什麼利益。

3.體制內單位,千萬不要得罪辦公室主任、干部管理崗位、一把手的司機,他們不一定能成事,但一定能壞事。平時有什麼好事,千萬別漏掉他們中的任何一位!得罪一次,還不知道吃多少暗虧呢!

4.別抱怨你的工作量大,抱怨不但沒有用,還會導致「吃力不討好」的雙輸局面。體制內單位的最大特色就是「二八定律」,任何部門都是20%的人干80%的活。當你沒有背景的時候,既然多干就別抱怨,獲取有利于自己的利益最重要。

5.單位出了問題,你永遠都要在場,千萬別離開大家的視線。出了問題,所有人的第一反應就是「甩鍋」,而不是解決問題。體制內的人,有一個約定俗成的潛規則,當面不會得罪人,誰先憋不住去廁所,那個倒霉蛋就是他!

6.拿不準的事情,尤其是領導交辦給你的打擦邊球的事,一定要走書面程序,誰口頭上說的都不要聽,必須做好「痕跡管理」。程序正義才是硬道理,保護好自己才是王道。出了問題,丟車保帥,物理切割,才是上司最擅長的動作。

7.不是你的職責范圍內的事情,千萬不要輕易接下來,除非對你有好處。所以,接到任務的第一反應,永遠都要確認是否是你的本職。某些事情,一旦你接受一次,以后都會默認是你的本職,吃力不討好。

8.上會審議的事情,功夫永遠下在會前,而不是會上的據理力爭!體制內單位的重要會議,核心都是走程序,過審的秘訣,就是會前的溝通。

9.開大會的時候,凡是讓你說兩句的,永遠都不要自由發揮,永遠都不要有奇思妙想,永遠都不要說出自己的真實想法。領導讓你說幾句,他想聽的一定不是你的想法,而是你的服從態度。

10.體制內單位,提升生活幸福感,絕對不能僅僅靠工資,但也不要犯大錯事,把握好尺度。靠山吃山 靠水吃水,小雞尿尿,各有各道。比如,你觀察一下,領導應酬花不花錢,一天一包軟中華是不是自己買的,他的司機抽的煙都比你高兩個檔次。


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