李潔畢業后在一家互聯網公司做運營，工作3年，同期來的同事不是晉升為了部門主管，也是一個小組的組長，有著自己的運營團隊，唯有李潔一人還在基層。
要說她的能力有問題？
可每次交給她的工作她都可以保質保量地完成。
要說她不懂人情世故？
她卻是部門里最受歡迎的員工之一。
李潔非常郁悶，她覺得自己的努力全是笑話，任勞任怨，埋頭苦干3年，最終卻一事無成，領導也看不到她的價值。
職場中，很多人會遇到和李潔一樣的情況，覺得自己已經拼盡全力，足夠努力，只是沒有遇到「伯樂」而已。
千萬不要被虛假「努力」所欺騙。
領導能坐在這個位置，一定對馭人之術，排兵布陣很精通。你以為自己已經足夠努力，在領導眼中，可能你只付出了別人的十分之一而已。
穩重但不出彩，有能力卻和領導不親近的人，領導自然不會提拔。
想要獲得領導的認可，首先要做的，是讓領導注意到你并重新認識你。
這需要我們做好以下3點：
職場以價值為導向，一個能為公司帶來價值的人，勢必會得到公司的重視。
第一個登上月球的人，大家都知道是誰，但是第二個登上月球的人，卻鮮為人知。
人們記住的永遠是第一名。不做中間，要做就做到最好，拔得頭籌。
當員工身上的潛力被大量開發并運用于工作中時，會大大提升組織效率和利潤。
因為當你做不擅長的事時，會浪費更多的時間和精力，吃力不討好。你覺得你很努力，付出很多，但其實都是無用功，看不到結果，沒有成效，自然不會獲得提拔。
相反的，那些懂得發現、利用自己優勢的人，在工作時會更容易產生成就感，成就感促使他下一步的行動，行動又強化結果，正向循環。
職場中工作幾年后我們會發現，往往受領導提拔和信任的，反而不是能力最強的那一個，而是最懂領導，讓領導放心的人。
具體怎麼做呢？主要分為三步：
第一步：強化印象
領導沒有時間去了解每一個員工的工作狀態，對其判斷大多是幾面之緣的感覺和別人口中的評價。
這也就是許多人明明很努力，在部門里能力很強，領導卻毫無印象的原因。
所以，我們要做的就是利用一切可以表現的機會，拉高在領導眼中的印象分。
小到辦公桌面的整潔度，開會時拿個本和筆，大到工作匯報，項目方案，都要做到能做到的最好。你對待工作的態度越認真，領導對你的印象也就越好。
第二步：積極響應
領導布置任務和會議發言時，積極響應對方，讓他感到你足夠的重視他，他自然也會重視你。
不要站在領導的對立面與之抗衡，而是站在同一條戰線去守護。
第三步：建立私交
職場中，許多員工一見到領導，就像是「老鼠見了貓」，躲得遠遠的，生怕被領導叫過去談話。
領導也是人，在高處久了，自然也會孤獨。很多時候他是希望和下屬產生連接的。
主動和領導交好，做好功課，投其所好。當你把領導當成朋友，建立私交后，你們的關系也就更進了一步。
除此之外，在適當的時機和節日時，也要記得送上祝福，長久的維穩永遠要比「臨時抱佛腳」
好得多。
想要吸引領導的注意，最好的方法就是快速成長，短期內就能讓領導看到你的變化。
你發展得越快，便證明你越有潛力，更自然愿意多培養你。
這便要求我們需要做的以下3點：
多學習：不斷學習行業內最新的知識，不斷迭代自己的知識體系； 多做事：主動承擔有價值的工作，在實踐中磨礪自己，不斷成長； 多反思：工作中難免會有所疏漏，學會復盤總結，好的經驗留存，不好的及時根除。
當領導不重用你時，不要著急，也不要萎靡。
試著沉淀，不斷提升自己，勢必會厚積薄發，一鳴驚人，獲得領導的青睞。
今日話題：你認為想要獲得領導的提拔，還需注意什麼呢？歡迎留言討論。
