有些管理強勢的領導，是絕對不允許下屬說「我不知道的」，無論是對內部，還是對外部人員。認真負責的領導，都會實行「首問負責制」，哪怕別人問到你「職責范圍之外」的事，你也不允許說「我不知道，這不歸我管」，而是執行「首問負責制」，要把客人引到具體負責人那里，才算完成工作閉環。

動不動就說「我不知道」的員工，不是偷懶耍滑，就是推卸責任，還有可能是過于自私，不跟別人分享自己的經驗。你經常說「我不知道」，好像對別人關上大門，實際上別人也對你關上大門。

這句口頭禪，恐怕是最常聽見的職場用語吧。凡是經常聽到這句話的公司，基本都屬于機制僵化、活力不足的公司，如果不抓緊扭轉，大公司病就是晚期。

所以，認真負責的領導最不愿意聽到這句話。你如果經常說「這不歸我管」，被領導聽見了，有理由認為你沒有責任心，不關心公司整體利益，只在乎自己的個人利益，遇到問題，不是積極處理，而是摘出自己，事不關己高高掛起。領導喜歡那種有大局觀、責任心強，遇到公司的難題，沒有分內分外區別，積極協助別人完成任務。

沒有格局的員工，遇到問題，首先是先撇清關系，任何倒霉事都「與我無關」，生怕粘上一點點責任。真正有格局的員工，敢于承擔責任，善于推功攬責，把自己的功勞推給集體，把集體的責任攬在自己身上。

有人笑話他們傻，其實換位思考，領導喜歡的就是這樣有擔當的員工，將來才能委以重任，能帶領團隊挑起重擔，因為他們善于推功攬責，下屬都也愿意跟著他們干。

遇到屁大點的事，先想著甩鍋的人，領導一眼就能看穿他的小九九。這種人遇到好事下山搶桃子，遇到壞事就「這與我無關」，看似占便宜不少，挨批評最少，但領導不會重用他們，因為他們帶不好隊伍。

世界上本來就沒有絕對公平的事情，職場上更是難以界定公平與不公平。領導管理幅度大，在安排任務時，需要的是下屬服從執行，而不是與他辯論公平不公平。

工作任務越難分配的時候，領導越喜歡下屬支持他的安排，即使暫時對你不公平，他心里也是清楚的，以后會采取其他方法補償你。領導在安排任務時，你直接懟領導「這樣的安排，對我不公平」，一是讓領導下不了台，二是讓領導感到你過于自私，不顧全大局。

在工作中，斤斤計較，還跟領導較真「公平不公平」的員工，一般都不會得到重用，沒人愿意重用不擔當、不承受委屈、不想吃一點虧的人。

任何成功者都是在不斷犯錯、不斷改正、不斷完善中成長進步的。西方諺語，失敗是成功之母，不經歷風雨怎能見彩虹。有些員工個性強，不愿意被約束，就喜歡按照自己的意愿來做工作，而且特別不服氣領導，領導安排任務，他心里鄙視上司沒水平，偏偏按自己的想法做事。

領導批評他，他從來不認為自己有錯，永遠都是「我沒錯」，脖子扭成麻花。領導怎麼想？出了任何事情，都不是你的錯，難道都是上司的錯？都是同事的錯？就你一個人沒錯，別人都錯了？難道一輩子不犯任何錯誤？

領導絕對不欣賞「死鴨子嘴硬」式的「我沒錯」，而是欣賞有錯認錯、知錯就改、不斷完善的員工。