按理來說，職場中上司安排的工作不應該拒絕。原因有以下四點：

①上下級信息不對等，無法有效判斷上司決策的深意；

②上司決定了自己的進步的速度；

③上司可以更多的客觀物質條件，在工作中可以爭取更多的資源；

④上司不一定能提拔你，但是在提拔你的時候，大多數情況下能壞了你的事。

所以說，上司安排的事情盡量不要拒絕，但事物絕對，有些上不臺面的事千萬別碰，否則最終倒霉都是自己，以下幾件事十分典型。

替人「背鍋」的事情

替人「背鍋」往往沒有什麼好下場，上司經常為了平衡一些關系，找人「扛雷」。還會名其名曰，有他在這件事情很快就過去了。明里暗里地告訴你，只要你扛下了責任，以后自然有你的好處。

這時有些人就會動心，這很顯然是與上司拉近關系的途徑，上司把自己當自己人才會這樣說。

雖然作為下屬選擇權與控制力相對薄弱，但是一旦事情過后，領導如果不兌現承諾的話，你又有什麼辦法？況且替人「背鍋」之后，本身已經有了污點，再想進步一旦有人以此為借口，你有理都沒地方說。

無論是替上司「背鍋」，還是上司要求你替別人「背鍋」這種事情都別接，因為最終的選擇權，控制權在領導手中，除非你有更強大的「靠山」，否則這種事情，誰粘誰倒霉。

觸碰「底線」的事情

沒有規矩不成方圓，無論是制度，還是流程，都是為了降低管理成本，保護個人利益而形成的，雖然可以在做事中靈活，但一定不能越過「底線」。

有時上司明知道這件事情會違規，但是為了業績，或者是為了私利，會借你的手去做，并且一定會信誓旦旦地向你保證，出了問題領導會給你撐腰。

不少人可能對制度、流程這些規定有時也存在心里上的排斥，這下有了上司的撐腰，還有什麼猶豫的？于是成為了上司的「急先鋒」，如果取得好的結果，那自然相安無事，一旦出了問題，上司絕對會拿你開刀。

「底線」絕對不要碰，能降低自身損失的只能是做好記錄，最好有書面形成的東西。哪怕有了這些，當事情超出自己預想的情況時，那麼被「犧牲」的人只能是你。

假如觸犯法律，或者后果嚴重，誰會管你是上司安排的，還是自主自愿的，這些都不重要了，該承擔的責任一點都不會少。

替領導做「和事佬」的事情

職場政治千變萬化，各種手段層出不窮，領導與領導之間的關系更是微妙，表面上看著不錯，其實私底下明爭暗斗，各自較勁。

有時上司會暗示你來做「和事佬」

并不是不能做「和事佬」，而是沒有分量的「和事佬」不僅起不到作用，還會兩頭都得罪，好心最終辦了壞事。如果沒有絕對壓制雙方的實力，所謂的「和事佬」，結局就是別人都「和事」，自己最不合適。

先不提各自都有自己的立場，就分量來講，作為下屬根本起不到「和事佬」的作用，最多就是一個傳話的角色，稍不留神要麼成為了自己上司的「擋箭牌」，要麼成為了對方攻擊的「標靶」，結局無論如何自己都將是那個「犧牲品」。

躥騰「越級」匯報的事情

職場中越級匯報是大忌，有些時候上司為了試探上層的意圖，會美其名曰給下屬機會，引起更上層領導的機會，讓你會替他匯報工作。這看上去是機會，但其中邏輯是上司沒有把握，或者出現了問題逃避匯報。

這種事情確實有幾率引起更上層的關注，但要明白職場人都是「趨利避害」的，露臉的機會上司一般都會自己上，而顯眼的事情基本都會讓下屬去做。

更何況，「躥騰」你越級匯報，不是讓你隨意發揮，而是有主題的去匯報，遇到這樣的情況，基本都是上司拿你當「炮灰」試探火力。

所以遇到這樣的「機會」時，一定要給自己一個清晰的判斷，自己是否有把握贏得更上層的關注，如果沒有把握，很可能會被上司「出賣」，最終落一個自己不懂「規矩」的把柄。

寫在最后

身在職場，「執行力」很重要，但并非所有的事情都適用，一旦掉入上司設置的「陷阱」中，最終耽誤的只能是自己，畢竟職場的「黃金進步期」就那麼幾年，不是每個上司都像影視劇中那麼的大義凜然，這四種情況，一定要慎之又慎。