我們身在職場，每個人都希望能通過自己的努力賺取最大的價值，個人能力是一回事，領導提拔也是很重要的。

想要升職加薪，很多人認為只要和領導搞好關係就夠了，其實有這種想法也是很正常的事情，畢竟很多和領導關係好的人都得到了重用。

但是真正開明的領導，提拔人從來不看關係，而是看五個方面。

一、工作需要

為了公司的發展，領導肯定想要提拔一些「得力幹將」，這些「幹將」還可以通過自身的能力，帶好團隊的其他人員，從而為團隊創造更大的經濟效益。

因為整個團隊創造出來的價值，絕對是比你個人和領導關係好，每天在一塊兒吃吃喝喝所創造的價值要多的多的。

所以出于工作上的需要，領導也會從能力方面選拔人才，如果整個團隊都是靠著關係來升職加薪的話，那麼這個團隊的正特凝聚力也會變差。

所以，你想升職加薪？第一步就是要做到工作非常需要你，這是根本。如果你足夠出色，領導一定會發現你的潛能，從而在合適的機會提拔你。

二、資歷的成熟

資歷這種東西在職場是最根本的事情，雖然在我們的印象中，都是用能力來決定職場地位的，但是沒有一點點資歷的話，也是很難勝任重要工作的。

首要考慮的就是大家是不是信服你的事情，如果真的不是公司元老級別的人物，沒有個幾年的工作資歷，怎能服眾？

這也是領導考察人才的一方面，千萬不要急功近利，一定要做好自己經驗的積累。

三、形式上的平衡

工作不單單是一件做事的過程，很多時候還是一個做人的過程。

你的能力很強，並且有好的管理能力，這個時候如果領導直接提拔你，你一定就能勝任麼？

再者說，有的人就算是能力不突出，在公司付出了半輩子，沒有功勞肯定也有苦勞，這個時候領導要考慮的因素就會很多，適當的時候需要一些形式上的平衡，減少一些不必要的紛爭。

四、能力和表現

一個人被升職前三點是很重要的原因。

但是，為什麼具體到升職的時候是這個人升而不是你呢？

其實這個時候，能力就成了最根本的原因，能為領導分擔事情的人，一定都是有能力的人，所以領導自然就會提拔一些這樣的人。

能在眾多的人才當中，找到適合自己的「能者」，無異于就是「錦上添花」了。

所以平時在工作的時候，一定要努力提升自己的個人價值，爭取讓領導發現你這匹「千里馬」。

一個人能夠成為領導的左膀右臂，一定是有原因的，而真正有潛力的領導，不會無緣無故提拔一個「有關係的人」。

希望大家在職場中都能注重提升自己的個人價值，做個讓領導「青眼有加」的人！