高明領導收拾下屬往往不會直來直去，常用3個權術。
首先是考核，員工只會做被考核的事情，通過嚴格考核體系，優秀者脫穎而出，庸碌者受屈辱。
其次是給予權力，放權給下屬，讓其表現，一旦出錯可以輕易剔除。
最后是給他幫手，安排身邊新人滿足其權力欲望，培養人才，同時起到監督作用，拖他的后腿。總之，領導只要有手段就能輕松收拾不聽話的下屬。
