一、2個清晰:1、職責清晰。梳理職責要明確五個要素:什麼事、誰來幹,什麼時間幹,什麼標準,記錄要求。2、目標清晰。目標有四個核心:高度化、具體化、檔化、責任化。
二、4個透明:1、經營透明、2、薪酬透明、3、資訊透明、4、獎罰透明。
三、6個到位:1、心到位:你的心裡要裝著員工。2、人到位:走動管理。3、話到位:話到位的核心就是溝通。4、做到位:員工最反感領導者當面一套背後一套。5、帽到位:給予員工尊重感和成就感。6、查到位:一是查進度,二是查結果,二者缺一不可。
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