在《左氏春秋》中有曰：「將帥無能，累死三軍。」

這句話，本是戰場上的至理名言，如今，同樣能夠適用于職場。

領導作為企業內的管理層和決策者，必須要有德才兼備，才能成為員工們敬佩的榜樣，讓所有人信服，從而做到令行禁止，說一不二。

古往今來，因為失德或無才而導致失敗的人實在是數不勝數，尤其領導犯錯，整個團隊甚至企業都會跟著遭殃。

作為一個打工人，切記要選對領導就相當于是選對了人生，至關重要，萬萬不可忽視。

那麼，身為員工該如何判斷一個領導是否無能呢？以下就是無能領導的10大特徵，如果你領導佔據了其中5個以上，儘早遠離，否則，你跟隨越久，越沒出息。

一、自己不懂，還到處瞎指揮

領導迫切想要展示自己的能力和作用，尋找存在感，但自己知之甚少，連基本的工作流程和情況也沒搞清楚，就開始亂指揮。

不僅無法起到效果，還很容易亂了軍心，讓士氣受挫，打亂員工們的工作節奏，從而影響整體效率和產能。

自以為是、剛愎自用的領導，不值得追隨。

二、做事不公，搞拉班結派，遠近親疏這一套

做事極度不公平，欺軟怕硬，老實人使勁壓榨還不及時獎勵，態度強硬的就不敢佈置工作。

對待和自己關係親近的員工，給予特權，有什麼好處都先緊著他們；對待和自己關係疏遠的員工，則是想辦法打壓或者直接漠視。

無論做出什麼成績，領導都根據自己的好惡來評判，容易引人不滿，導致人才流失。在這樣的團隊中，很難出人頭地。

三、不尊重員工，更不尊重員工的勞動

領導絲毫不把員工放在眼裡，從不願意採納他人的意見和建議。

出成績了，當你沒出成績；對你辛苦一晚上做出來的策劃方案，視若無睹；重用會拍馬屁的廢物，無視你一直為其付出的「黃牛」；惡意克扣你的薪水和獎金提成等等。

在這種領導手下工作，無異于一種折磨和煎熬。

四、 有功必搶，有過必甩

在職場難免會出現一些類似的情況，比如員工辛辛苦苦做出來的計畫書，到領導彙報時，成為自己熬夜整理出來的。

每次獎金分配，都是領導的最多，絲毫不顧及員工的功勞。

可如果是工作出了問題，或者團隊戰略目標沒有達成，領導總會將員工推出去承擔一切，把自己摘得乾乾淨淨。

好事情，拼命往自己身上攬，給自己貼金，撈取足夠的資本；壞事情，拼命往下屬身上推，不斷地讓下屬給他背黑鍋，跟著他，人生的道路，只會越走越窄，全是負能量，肯定沒有任何前途。

五、只講任務，不講方法

領導只給員工安排工作，下達目標和任務，卻從不會告訴大家該如何去做。

最容易做的領導就自己來，而最難的問題卻拋給了下屬，絲毫沒有與團隊共進退的心。

員工遇到困難，領導從不出手相助，在這種人下面做事，壓力非常大，會遭到各種壓榨。

六、主觀臆斷，到處猜忌

領導疑心病重，不肯相信下屬，導致其不能知人善用。

俗話說的好，用人不疑，疑人不用。

越是疑心重的領導，就而是容易搞得團隊人心惶惶，人人自危。不敢放權，不敢把事情工作交給員工來做，不僅自己累，而且效率還低。

七、只會下達，不會上傳，員工面前作威作福，上級面前蒙聲不響

這類領導，往往只會做一個工作，那就是傳達上級的指令。至于其他的事情，他們從不會主動去做，能甩的、不能甩的都交給下屬。

自己作威作福，頤指氣使，拿著雞毛當令箭，對員工的工作指指點點。可是，在上級面前，卻什麼話都不敢說，典型的欺軟怕硬，趨炎附勢。

八、對員工賣弄權力

領導仗著自己的地位，肆意的魚肉員工，想盡辦法折騰。

也不管員工工作能不能完成，整天開會，卻又毫無作用。

每次開會都是聽他一個人在上面講，也沒有交流和討論，更不願意聽取下屬的建議和意見。

只要是能賣弄的地方，有賣弄的機會，就絕不放過。

九、面面俱到，事事過問，對誰都不放心，只有自己正確，只能自己正確

領導做事太過謹小慎微，只相信自己，不相信他人。

自以為是的性格很容易將團隊帶入歧途，不相信員工，不敢放權，只能只累到死。

在這類領導的帶領下，團隊效率越來越低，產能也會下降，遲早解散。

十、說得好聽，做得難看，喜歡畫餅，從不套現

領導只會說不會做，言語上的巨人，現實中的矮子。

擅長給員工畫餅，許下的承諾數不勝數，但就是不給兌現。

前期為了督促和激勵員工做事，答應各種條件，可真正出了結果，卻又出爾反爾。

這樣的領導很容易失去信用，毫無誠信可言的人不值得信賴，員工吃了一次虧，絕不會上第二次當。

用不了多久，團隊工作的氛圍和員工積極性必定受挫，早晚分崩離析。