好多人都對「一帆風順」有誤解，以為是一輩子無病無難，哪知順境和逆境在人的一生是呈正態分佈的， 走過低谷也要爬坡，到過巔峰也要下坡。
越是低谷的時候，越能看出一個人的本質：最差的結果無非是失敗，有人等著失敗，有人罵著失敗，有人知道可能仍是失敗，但願意竭盡全力。
希望通過這次的分享，告訴那些40歲的中年人，如何走上坡路。
楊飛是復旦大學的一名碩士，畢業後進入到一家外企工作。工作後，憑藉著不服輸的衝勁和過硬的專業能力，3年內就從基層崗升職成為了公司高管，年薪百萬。
之後的10年，他算是一心撲在了工作上，每天起早貪黑，嘔心瀝血，為公司創造了不少業績「神話」。
去年公司業務板塊調整，企業內部的人事發生了巨大的變動。 在新任董事長空降後，作為老員工派系的楊飛被瞬間「架空」。
董事長為了穩固自己的地位，重新組建了自己的團隊，各部門高層之間的「派系鬥爭」越來越厲害， 無依無靠的楊飛最終只能成為公司權利鬥爭的犧牲品。
40歲的他在失業後並沒有多惶恐，反而覺得以自己的學歷和資質，一定可以擁有一份比上家公司更好的職位。
但是事實卻並非如此，原來被各大企業所爭搶的人才，如今卻屢屢碰壁，投了無數份簡歷，不是石沉大海，就是薪資待遇相較之前大打折扣。
面對高額的房貸和車貸，楊飛只能向現實低頭， 選擇了一家待遇大不如前的公司作為過渡，找時機另謀出路。
無論是從管理能力還是專業素養來說，楊飛都是企業不可多得的人才， 但是為什麼在40歲之後的他，反而開始走向了下坡路呢？
一位做HR的朋友在聊天中告訴了我答案。
楊飛這樣的人在職場中不算少數，畢業後便進入一家公司，一下工作10多年，無論是思維模式還是工作方式上，都為上一家企業所量身定做。他們就像是一張被塗滿顏色的畫紙，已經難以在原基礎上進行修改，與其浪費時間不如找張白紙重新繪畫，不僅成本低，而且可塑性更強。
也就是說，40歲後的他已經難以在新公司有所突破， 與新公司的適配性越來越低，沒有了競爭優勢，自然會走向下坡路。
為什麼在40歲後，有的人的事業就開始止步不前，甚至走向下坡路了呢？
1、上下斷層：很多人在進入職場時，因為起點比較高，導致很少有機會落地，出現上下斷層的情況。比如一開始就進入行業內頭部的公司，很快晉升為管理崗位等。
快速的晉升導致後期很難和其他同事協同，如果有一天離職，到達新的崗位，弊端很容易暴露。
2、固步自封：很多技術型人才都有一個通病，那就是認為做好自己專業內的事情就好，所以不願意與他人打交道，即使有學習的機會，也不願意爭取，固步自封，很容易與現實脫節。
3、只抓專業：把擅長的事情做到極致是對的，但是這並不意味著要以犧牲其他為代價。長時間的不接觸新鮮事物，最終只能錯失機會。
比如傳統紙媒行業的從業者，如果在數字媒體興起時還堅持不改革，那麼只會被淘汰，面臨失業的危機。
1、不要只低頭拉車，要抬頭看路：除非是你的「鐵飯碗」，否則一個人一輩子不可能只在一家公司幹一輩子。既然如此，我們就要做好隨時離開的準備。
面臨隨時可能發展的變動，我們就需要不斷地調整自己的專業能力，提升行業適配度。即使你失去在現在公司工作的機會，去到下一家公司時也能馬上進行能力「遷移」。
低頭拉車只會讓我們失去本真，不妨抬頭看看未來的道理，留意下市場環境的變動，提升行業敏銳度，比如多學習一些新的技能，混一些圈子積累人脈等。
2、保持核心競爭力，有走的底氣：無論在哪家公司，如果你沒有核心的競爭力，就很容易被更廉價的勞動力所替代。
無論公司發展前景多好，平臺多大，晉升機制多完善，那都是錦上添花，自己的能力才是你糊口的真本事。
當你擁有各公司緊缺的技能時，自然會成為被爭搶的對象，選擇權也會牢牢地掌握在你自己的手中，不會再為隨時而來的意外和風險弄的手足無措。
3、保持能力敏銳度，橫向可遷移：什麼叫可遷移的能力？就是把你平時做的工作，換一個公司、一個崗位，你依舊可以運用自如。比如我們熟知的執行力、思考力、表達能力、統籌能力等。
即使你換到一家新的公司，這些能力也可以幫助你很快地適應新的環境。
4、提升認知的高度，縱向可拓展：在工作時，想要有所突破和成就，就要提升自己的思維高度，把眼光放得更長遠。只有學會擁抱變化，才能掌握全域，不斷突破。
不想要在40歲後走下坡路，就不要讓自己成為「定制化」的人才。
一個人能做到如此，往往就不會錯過時代所賦予的紅利，就不會陷入越忙越糟糕的怪圈。
抬頭看路，環顧四周，耳聽八方，如此才能走得更順暢一些，更省力一些。
