職場中，我們會碰到形形色色的人，但最惹人討厭的當屬這類人，甚至在他們當中還有人是部門領導。而他們之所以讓人討厭的一點就是在工作中最愛說一些讓人反感的話。

工作中，不論是領導還是基層員工，最基本的社交禮儀，最起碼的情商還是要有吧。可身邊總是會有那麼一些人，把他人的隱忍當做膽怯，把他人的高素質當做理所應當，只顧自己完全不靠別人。這種人即便是現在當上了領導，也不會有多大的發展。

畢竟大家都是成年人，而且工作也僅僅是一份謀取營生的崗位而已，所以千萬不要把平台的資源當做自己的能力，否則離開平台，啥都不是。不要說資源人脈了，估計連個說真心話的朋友都沒有。

一般地，越是沒水平的領導越喜歡說這4句話，真希望你一個都沒有！

1、自我吹捧的話

現在的職場人比20年前開放多了，而且有些人很喜歡開玩笑，而在這個玩笑的過程中，就把自己的內心給透露了出來。比如在公司里，有些領導就是喜歡在部下面前吹噓自己的能力，甚至還通過貶低他人來彰顯自己。

這種行為好像很普遍，但作為領導這樣的話一出，格局直接就降下來了。畢竟大家都是成年人，誰的能力怎麼樣，不言自明。靠自吹自擂來顯擺自己的人，第一個就會被人瞧不起！

在《領導力法則》中提到： 如果你靠的不是個人魅力，而是手里的權利讓員工去工作，你所帶領的團隊毫無戰斗力，一旦遇到困難，必將是一盤散沙！

想要提升個人的公信力，一定是要讓大家發自內心覺得你厲害，而你又愿意與他人共享團隊成果，讓大家覺得跟著你有奔頭，那樣凝聚力才更強！

2、說漂亮的話，但不干實事

前面說到，好的領導者都會讓大家覺得他很優秀，并發自內心地追隨他，這才是好領導。

但有些領導卻把心思用錯了地方，他們說話水平一流，不僅讓老闆開心，還能給手下員工畫得一手大餅。可一旦觸碰到自己的利益時，他們卻毫不留情，甚至連頓飯都不會請員工吃。

比如我之前就碰到過這樣的領導，因為項目趕得比較近，領導挨個給同事打電話，然后說：大家加把勁兒，過了這幾天就好了，再辛苦辛苦！項目結束之后，為大家申請項目津貼。

結果去了之后，因為公司加班有調休，午餐不報銷，有同事開玩笑讓領導買飯，他卻說了句：大家都是打工的，自己解決哈。一句話，讓大家加班熱情全無，甚至有同事吐槽說，跟著他除了能學習一張好嘴之外，別無他處。

在《高情商管理，三分管人、七分做人》中說得非常好： 管理者真的要做的并非以權壓人，而是以身作則，帶領著大家去前進。管人的最高境界不是管而是做，你會做人，身邊的同事也都會對你信服，更會學你去做事！團隊不用管，也能做事高效，凝聚力強！

3、推脫責任的話

作為一個管理者，除了帶領大家去攻堅克難，也應該為團隊承擔責任。畢竟沖在第一線的是基層員工，如果自己的領導連責任都要甩給他們去做的話，就要讓他們沒有后顧之憂。

沒有哪位員工，為了領導的業績而不顧一切沖鋒在前吧。倘若領導者在團隊中不能為大家承擔責任，保駕護航，所有人都會想著只要不出錯就行。這樣的團隊可能真的不會有什麼大錯，但也不會有任何突出的業績。

那麼作為管理者，我們想要做出成績就要調動大家的積極性，而不是一遇到問題就推脫責任。做人真的不能太精明，大家又不是傻子，你的所作所為大家心里都有一桿秤。遇事直接稱一稱，幾斤幾兩一目了然！

越是沒有水平的領導就越喜歡說上面這3句話，那麼作為員工的我們呢，倘若想要在眾多的同事中脫穎而出，僅僅不說這三句話還遠遠不夠。

畢竟越是底層的員工競爭力越大，說句難聽的話，沒有哪個窮人會嫉妒富翁的，窮人只會嫉妒窮人。