前兩天在某平臺看到一則員工動態，說自己在公司干了八年了，工資一直停在8500沒漲過。于是她就找了領導申請加薪，沒想到領導勸也不勸，直說「 如果不想干了就辭職」。她氣不過，果斷交了辭職信，同時迅速投遞簡歷找下家。
沒想到，這位老員工的新工作還沒找到，一周后公司就招了新人，試用期工資8000，轉正后1萬。交接的過程中，老員工發現新來的很多都不會！公司寧愿高薪招人，也不愿意給她這個老員工加薪，她都快慪死了，可事已成定局，氣死也沒用。
以上這種現象，可以說是企業的常態，不管在哪里都一樣，包括我自己也經歷過。在一家公司，能談到好薪水的輝煌時期，就是你在應聘的時候。往后只要進了公司，沒有什麼特殊情況，漲工資只能靠每年普調。
也不是沒有找領導談加薪成功的例子，但還是比較少的。大部分情況都是，你去找領導漲工資，領導只漲些許，或許對你進行職場PUA，待到你下狠心辭職的時候，他轉身就花高薪招了新人。哪怕這個新人崗位經驗不如你，那又如何，你也只能帶著忿忿不平的心情離職走人。
那難道身為老員工就只能拿著一成不變的工資默默干活了嗎？我在公司做了這麼久，沒功勞也有苦勞，難道就不能向老板提出加薪？自然不是的。
你可以提出加薪要求，前提是你的付出大于所得。老員工是否要求加薪， 要根據個人的能力、發揮的作用、公司的發展狀況以及身邊的環境來決定。新來的員工比老員工工資高，在企業里這是一種非常普遍的現象。產生這種現象的原因有以下4種情況：
公司對老員工都是以公司創造的價值為衡量標準，更多的是考慮企業內部的公平，而對新員工更多的是以市場價格來衡量標準，考慮的是外部公平和競爭。
現在人才競爭相當激烈，若以企業員工現在的工資去招聘人才，那簡直是天方夜譚。但為了引進人才，讓企業在激烈的競爭中求得生存 ，所給新招員工的薪金，就必須有市場競爭力，否則就招不到人才。因此就造成了新員工工資比老員工工資高的現實。
許多企業領導都有一個心知肚明的共識，就是不能調高老員工的胃口。許多公司往往給新員工加薪，卻不給老員工加薪。他們認為，老員工干的時間長了，拿這樣的工資已經形成了習慣。
如果給老員工加薪，他們的胃口會越調越高。如果給多了，就會得寸進尺，以后次次都要這麼多。如果給少了，他們肯定不滿意，甚至會帶著情緒，影響了正常的工作。
所以作為企業領導，在員工的工資發放方面，盡量保持穩定。因為加薪本來是件好事，目的是想提高大家生產的積極性，然而結果卻事與愿違。
一個公司的老員工肯定不止你一個，如果領導一旦給你加工資，被其他老員工知道，會造成不良影響。萬一給你開了口子，其他老員工跟著效仿，那領導就頭疼了。
只給你加薪，其他人會心里不滿，情緒帶在工作中，會影響辦公室和諧和企業效益。要是都給加薪，那老板肯定是不會同意的。俗話說得好：不患寡而患不均。
企業的一些老員工思想相對老化，技術滯后，沒有創新，已經滿足不了日新月異的發展形勢。必須廣招人才，這樣才能給企業帶來新觀念、新思想，從而帶動公司的全面發展。
其實，公司高薪招聘人才，對員工既是一種刺激，也是一種鼓勵。要想工資高，必須樹立新觀念，敢于開拓創新，練就一身過硬的技術；讓公司感到這個崗位不能缺你，讓你在人才市場上成為名副其實的「搶手貨」，這樣你才有底氣向公司提出加薪的請求。
