管理要會管人，下屬才會服從。以下是16個管理下屬的絕招：

1.通過展現自己的魄力而不是能力來建立領導威信；

2.鼓勵下屬和自己一起工作，而不只是觀望；

3.關心職員和生產，好的管理者應注重員工的思想和態度；

4.教會員工干事的方法比批評員工的錯誤更重要；

5.記住員工的優點，對員工要求不要太嚴格；

6.管事要先管人，先解決員工的思想問題；

7.建立有效的溝通管道，尊重員工；

8.尊重下屬，讓他們感到被重視；

9.讓每個人都參與管理，共同分擔責任；

10.容忍員工的短處，讓每個人發揮所長；

11.不要給員工虛假承諾，要信守諾言；

12.管理要適度模糊以保持人情味；

13.維護員工利益也是維護自己權威的投資；

14.處理沖突時要采用溫和的手段；

15.學會授權，讓下屬積極參與工作；

16.不能讓下屬替自己背黑鍋，對自己的責任要有意識。

只有掌握這些絕招，才能成為受下屬佩服的領導者。