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勸退不等于裁人:早點看懂5個手段,及時留個心眼,避免走入「職場套路」
2022/09/01
2022/09/01

當公司想要裁人時,為了減少不必要的開支,都會利用一些手段,明明是違反勞動法變相裁員,還美其名曰對員工好;多數公司遇到這種情況時,都是先進行勸退,要是員工看懂了,公司再各種找茬,給員工製造不喜歡的環境,讓員工做出主動離職的事情。

要明白勞動法對弱勢群體的保護規則已經很完善了,大家在遇到公司有違反勞動法的行為時,可以提前警覺起來;看懂公司的套路,保留好各種證據,在關鍵的時候能夠保護個人權益不受損失。

下面小編就來為大家分享,公司裁人時常用的五個手段,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、強制給員工調崗

調崗和輪崗,不僅性質不同,結果往往也不同。

輪崗是讓員工接觸所有的崗位,但是薪資不會變,員工可以學到很多的知識;但是調崗往往是調到不好的崗位上去,不僅僅是薪資變低那麼簡單,而且工作也會變得不適應;調崗降薪是用人單位常用的手段了,不僅可以將員工給邊緣化,受不了的員工還會主動離職。

根據勞動法規定,員工是有權拒絕調崗的,在遇到公司強制調崗時,不管以什麼理由,都要保留下來,只要選擇仲裁維權,就能夠得到補償金;所以說,大家要注意公司強制調崗的行為。

二、改變原有的考核制度

公司制定了獎金考核制度,目的就是激發員工的積極性,希望員工能夠為公司創造更大的成績,只要員工的業績有持續輸出,公司只會提高獎金,而不是改變。

如果員工已經做出了業績,可是公司突然改變考核制度,說明公司在故意找理由不給獎金;要是員工離職,那麼公司就可以剩下發放獎金,這就是公司的目的;大家在遇到這種情況時,就要謹慎對待,不管遇到多麼大的壓力,都要據理力爭,畢竟自己站在有理的一方;要是公司強制調整政策,員工要保留好證據。

三、故意讓員工的任務出現錯誤

員工對工作認真,工作順順利利,按道理是能夠拿到高額獎金的。

可是有些公司非要處處針對員工;領導為了讓下屬走人,就會刻意安排一些麻煩的任務,等著下屬頻繁的出現失誤,然後領導再拿著失誤跟下屬談判;多數看不懂的人,可能會選擇主動離職走人,直接掉進公司挖好的陷阱中。

無論是任務的改變,還是制度的改變,多數員工是沒有能力應對的;此時員工除了想想退路外,再就是搜集證據;遇到這樣的情況,說明上下級關係已經沒有挽回的必要了,但是大家要看懂,將自己的損失降到最低。

四、當眾不給下屬留面子

當領導批評下屬時,肯定是在下屬出現錯誤的情況下進行的,領導的目的很簡單,是希望下屬的工作能夠改正,領導此舉可能只是恨鐵不成鋼。

但是領導在當眾責備下屬時,就是另一種意思了,目的是希望下屬在公司裡顏面損失,讓下屬自己受不了,選擇早點離開而已;這說明領導在有意地針對下屬,打壓下屬。

即便下屬努力做好自己的工作,領導也不會關心下屬的感受;要明白領導通過罵人,導致下屬主動離職,也是違反勞動法的。

作為下屬也要看懂變相裁人的套路,可能無法再改變上下級之間的關係,但是大家要想辦法拿到補償金,再走也不遲。

五、領導找各種理由刁難下屬

同事之間有矛盾時,可能會出現勾心鬥角的情況,但是平級之間卻是勢均力敵,只要找到合適的方法,就可以保護自己;但是領導在針對下屬時,可就沒有那麼多應對方法了;領導為了收拾下屬,肯定會用上各種方法;領導選擇刁難下屬,即便下屬沒有錯誤,也改變不了領導的目的;既然選擇了刁難下屬,說明上下級之間的關係不能再改善了;下屬再堅持下去,只能是工作不順利,讓領導抓住更多的把柄;遇到這種情況,離開得越早越好。


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